Enfance et petite enfance
mener la programmation complète d'une crèche d'entreprise ou interentreprises
étude de faisabilité : besoins des entreprises et de leurs salariés, disponibilités foncières, simulations financière
conception détaillée : plans de conception architecturale, dossiers techniques et financiers, financement
réalisation concrète : locaux, équipements, recrutement des équipes, pré-inscriptions
gestion dynamique : gestion administrative et financière, management des équipes, démarche qualité
mettre en oeuvre un réseau de garde d'enfants proche du domicile et/ou du lieu de travail
étude de faisabilité : besoins des salariés, flux domicile-travail, simulations financières
mise en oeuvre et animation du réseau : recrutement des intervenants, bilan de compétences, formation, coaching
gestion : gestion administrative et financière, gestion de la relation client, démarche qualité
Services de proximité
évaluer la politique sociale de l'entreprise
réaliser un audit des services proposés aux salariés et aux entreprises d'une zone d'activités
(re)définir un positionnement stratégique innovant et mobilisateur en développant des bouquets de services sur le lieu de travail et/ou
à domicile
concevoir et mettre en oeuvre des projets de services innovants
analyser les scénarios de développement des services
mettre en place une démarche d'évaluation et d'optimisation de la qualité du service rendu
Conciergerie d'entreprise
mener la programmation complète d'une conciergerie d'entreprise ou interentreprises
étude de faisabilité : besoins des salariés, environnement de l'entreprise
mise en oeuvre : centre de services sur site, télé-concierge ou e-concierge
évaluation de la qualité du service rendu, reporting périodique de l'activité et évolution de l'offre
Contactez
inov'stratégie pour initialiser votre projet.
